因为格外不欣赏当当的做事风格，再加上马上完成对卓越的收购之后，就要成为正面的竞争对手，所以李牧心里对当当的攻击性瞬间爆棚。
对待当当这样农民耕耘式的平台，李牧虽然知道不足为惧，但也不敢怠慢，因为垂直领域是一个深扎根的行业，一旦让某个公司在某个垂直领域扎下根来，那就自然会给消费者塑造出权威、专业的企业形象。
如果再给当当几年时间、在图书销售的领域扎下根来，大家网上买书下意识先想到当当，那就算是京东也搞不定他，只能让他不好过而已，想在他耕耘多年的领域搞死他，太难了。
这也是为什么在大平台根深蒂固之后，其他的同行业公司想出位，必须依靠做垂直领域的根本原因。
腾训网确实牛逼，后世的流量仅次于百度，位列国内第二，但是腾训视频却敌不过优酷，腾训汽车敌不过汽车之家，如果错过合适的机会，将来再想扭过头来收拾当当，那恐怕要难如登天。
所以，针对当当，李牧想做的就是全力出击！
要寻找一处战场，把主力部队拉出来，逼当当必须跟自己来一场不可逃避的大会战，双方主力部队集中在一起，李牧便可凭借碾压式的优势，全力出击，毕其功于一役！
李牧想的，便是等淘宝的图书音像分类上线，立刻用强大的流量、资金等方面做支撑，上来就跟当当打宣传战和价格战，先启动赔本经营的烧钱模式，当当也可以跟着烧，但以它的体量，能坚持多久那就不好说了，如果坚持不下去，又没有资本追投的话，当当基本上在几个回合之内就要跪。
等当当一跪，淘宝不但少了一个图书业务的竞争对手，最重要的是，又给国外大企业来华夏发展堵上了一条快速路。
梳理出整套战略之后，李牧意识到，稍后的采访，可能是一个吹响冲锋号的好机会。
……
央视记者赶到淘宝网之后，李牧才知道，原来央视这次又是新闻联播和焦点访谈一起上。
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