历史有很多偶然也有很多必然，中心化概念是互联网发展到一定阶段时期的必然，但李牧对雅虎的霸道，让ben.clarkson偶然间成为了这个概念的提出者。
而ben.clarkson拿出这个概念，让自己被整个行业格外认可的同时，也用这个概念回报了李牧。
中心化概念提出来，市面上唯一能符合要求的产品大体上看就两个，一个是yy，一个是微软的indos。
但是indos本身是对所有开发者开放的平台，这一点与yy有很大的不同，任何一个软件开发者都可以在indos上开发自己的产品，而且不需要经过微软以及indos的审核与批准，但yy则不同，它所有的产品功能拆分出来，都是yy自己100%掌控的。
就拿现在的yy游戏平台来说，李牧今天可以允许其他棋牌游戏开发公司，把自己开发的小游戏放在yy游戏平台下运营，然后再把游戏流水跟游戏开发公司分成，但是他也随时可以让对方的游戏从自己的平台里下架，yy自己对yy游戏平台有着绝对的掌控，这样一来，它就是一个真正的中心化产品。
一款yy游戏都如此，也就更不用提整个yy产品的生态了。
作为目前中心化概念的唯一代表性产品，yy的受关注度再次得到了一波拉升，这一次，行业内的公司已经把牧野科技看成神了，一不小心就让它做到了这么庞大的规模，以及这么而强大的影响力，这让整个互联网行业都对其叹为观止。
于是，李牧在谈判桌上给红杉开了一个最后的报价：牧野科技c轮融资的估值为330亿美元，红杉以33亿美元现金收购牧野科技10%的股份，这10%的股份由牧野科技现有股东整体等比稀释，但红杉只拥有股权，不拥有任何投票权，更不得干涉企业日常运营，同时，牧野科技将从这33亿美元里，拿出3亿美元算作是这次融资的股东套现部分。
也就是说，33亿美元进来，30亿美元进入牧野科技的账面，剩下的3亿美元，由股份稀释前的所有股东按比例分配，一个点就可以在稀释成0.9个点的时候，拿到三百万美元现金。
而且这三百万美元拿到手，剩下的0.9个点还在，以330亿市值来计算，0.9个百分点，市值也将近三亿美元！
红杉打死也不想签这种协议。
内容未完，下一页继续阅读