如果苹果到时候发现采用了与知名厂商联名定制耳机的ango-e2，在音质上领先了ipod很多，苹果的应对方式只有两种，要么降价，要么追赶，李牧最不怕它降价，如果苹果敢把ipod的价格降低到零利润甚至极低利润，那苹果自己就把自己的钱路掐死了，所以，苹果真正有效的应对方式就只剩下追赶这一条。
可是，硬件上想追赶可没那么容易，李牧首先可以肯定的是，苹果自己没有耳机生产线，如果想升级苹果耳机，那么它能做的，就是委托为他们做耳机代工的企业对苹果耳机进行升级，这不是几天之内就能完成的事情，哪怕是仓促上马，怕是也需要至少几个星期的时间。
而且，升级耳机，对苹果来说就意味着综合成本的增加，苹果如果把这部分额外增加的成本转嫁到消费者身上，那ipod在价格上的劣势将会加大，而如果苹果自己扛这部分成本，那它的利润空间又会受到巨大的影响。
还是那句话，现阶段的李牧可以赔钱做播放器的买卖，但现阶段的苹果不行，这就是它的死穴！
……
前往德国的小团队出发了，李牧还要为yytunes上线的事情做最后的准备，其中最重要的，就是最后确认yytunes的支付流程，以及支付渠道。
在海外版权保护力度极大的国家与地区，为音乐付费的普及度是非常高的，但传统的付费方式就是购买正版实体专辑，无论是磁带还是cd、d，苹果的itunes今年刚开始尝试在线音乐付费，现在算是小有成效，但毕竟是刚刚起步不久，还未成熟，所以yytunes赶超的机会很大。
由于牧野科技在全球范围的知名度极高，用户数量更是互联网领域第一，所以yytunes对唱片公司有着非常大的吸引力，所以牧野科技对唱片公司的吸引力远大于刚刚起步做线上音乐商店的苹果，当牧野科技跟这些唱片公司联系，希望得到他们的授权来进行线上音乐销售，并且与他们进行利润分成的时候，几乎没有一家唱片公司拒绝合作，相比苹果，一部分唱片公司目前还处于犹豫和观望阶段，所以，yytunes还没上线，它的版权库就已经超越了刚刚起步的苹果。
眼下，yytunes已经拿到了全球绝大多数唱片公司的版权授权，并且将这些音乐进行了全面数字化，同时，技术人员按照李牧的要求，在yytunes自己的数据库里，存储了三个不同的版本，三个版本是基于音质进行划分的，分别为：标准、较高、极高。
而yytunes的音乐销售方式分为两种：下载购买，包月购买。
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