李牧微微一笑，说：“雷总，卢允浩虽然在网上很出名，但他真的选错了创业领域，他做什么都行，唯独不适合做外卖平台。”
雷教主不解的问：“李总为什么有这样的判断？”
李牧笑道：“因为卢允浩搞不定外卖平台这种新鲜事物，尤其是我们作为前人，又没有留给他什么可用资源，他一个人摸着石头过河，根本玩不转的。”
李牧分析了一下卢允浩接下来的战术路线，外卖平台全国只有自己这一家，所以可以肯定的是，卢允浩至少要从头开发一套平台。
这套平台不只是面向消费者的点单系统，它还要开通工作人员管理后台、商户接单后台，这就是三个后台。
除此之外，他还得搭建起派单接单的指令体系，哪怕完全照抄李牧的短信接单、下单方式，起码也要先梳理逻辑，然后再跟运营商协商合作。
与此同时，卢允浩还得发展三支线下团队，一个是地推团队，负责在沪市本地的白领群体推广宣传；一个是商务团队，负责扫街、拉拢本地商户入驻平台；一个是骑手配送团队，负责订单的配送环节。
三个后台，三支线下团队，同时还得解决骑手如何配送的问题，也就是交通工具的问题，如果解决不了的话，也是一个大麻烦。
一线城市都有严格的禁摩令，也就是说，普通摩托车是不能随意上路的。
大规模的骑手团队，全部采用摩托车配送根本就不现实，光是禁摩令就把这条路完全堵死。
除了摩托车之外，能选择的就只有电动车和自行车了。
自行车基本可以排除，对骑手的体力消耗太大、对配送时效性的影响也太大，真正靠谱的交通工具只有电动车。
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