比赛日收入已经成为了制约拉齐奥继续发展的一个桎梏
目前拉齐奥的收入方式和其他意甲球队没什么太大的区别，严重依赖电视转播的收入，这对成绩的要求很高
虽然说常胜不担心球队的成绩，但一支球队总是会有些起伏的，万一成绩下滑，这钱就少了立竿见影的效果
收入减少了，投入就少，投入少了，成绩就差成绩差了，电视转播继续减少，收入继续减少的情况下投入也跟着缩水……这成了一个恶性循环
要让拉齐奥具备更高的抗风险能力，就得开发其他的收入来源
所谓开源节流嘛，首先你得开源啊，光靠节流那是不行的
电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐部可以解决的，到时候扯起皮来，十年都未必说得清楚
所以拉齐奥必须从其他方面来着手
根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分
电视转播、比赛日收入和商业开发
在这方面，比赛日收入是意甲球队的硬伤
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