虽说三兴是里健西的父亲里秉泽创立的，但真正发扬光大还是从里健西开始。
这位毕业于岛国早稻田大学，后又取得华盛顿大学ba学位的高材生，眼光超出当时的高丽人一筹。
在上世纪八十年代，三兴电子还是以卖冰箱为主，直到1986年时在里健西的建议下成立三兴经济研究所，三兴才算走上了发展的快车道。
1988年，里健西在三兴建立50年庆典上，宣布集团的“二次创业”，将三兴的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。
1993年，里健西痛击三兴顽症，提出以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为核心”的思想。
1993年，在三兴实行的每天7点上班4点下班的新工作制，并因此改变了整个高丽的日常作息时间安排。
1993年6月7日，在法兰克福提出了“新经营”宣言，以破釜沉舟的气势吹响了“新经营”的号角。
1993年6月对三兴实行的改革制度使三兴彻底挤进了世界一流企业。
可以这么说，没有里健西，就没有现代化的世界超一流企业三兴。
“既然如此，那我们也尝尝米酒好了。”
谈小天将里福珍的话翻译给容子民和刘勇豪，得到了这两位的响应。
高丽米酒度数低，喝起来不醉人，既然对手选择这种酒，那咱们何必喝高度酒呢！里福珍这次带了不少米酒，当即都拿了出来，六个人全喝上了这种含酒精饮料。
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