五月的一天，
徽省庐州保和区。
省体育局球类运动管理中心，综合会议室。
宽敞的大会议室里，环形的会议桌旁，管理中心主任、分管副主任以及各项目负责人，20多个人正襟危坐的围坐一圈，人坐的满满当当。
中心主任端坐其上,会议由他亲自主持，这也是每个月例行的工作会。
4年一个大周期以全运为主，一年一个小周期，则围绕在职业赛事。
国内大多的项目赛事，成体系的比赛赛事基本都是跨年。
因此，时值五月,正好都是上年结束,下年准备的时候，算是承上启下的节点。
也是如此，这一个月正好该是汇报上年，规划下年的内容，所以很多项目的负责人的心情起伏不定。
根本原因还是，徽省球管中心的下辖项目，成绩太差了。
一年的赛事下来，体育局和中心投入的资源不少，结果成绩没咋样，这汇报可不好做。
内容未完，下一页继续阅读