第二步，这份渠道媒体做到一定阶段，还可以再做一本杂志，主要内容是产业发展趋势、产品研发方面的热点、技术发展趋势等等，偏专业一点，类似于一份行业权威期刊。
但主体仍是面向渠道商家的这本刊物，要做到每周一刊。
杂志完全可以每个月出一期，做成月刊，情况再好一点，可以做成半月刊。
第三步，因为太阳能热水器产品单一，科技含量不高的属性，它没有出现像电脑城那样的行业大卖场，我们作为媒体，可以组织渠道论坛、行业论坛甚至展销会等活动。
活动这一块，潜力是非常大的。
等这个行业的终端商家发展到在乡镇普及的程度，我们在活动这一块，一年做出一两个亿的业绩都没多大问题。
也就是说，只要我们在这个行业有足够的影响力，五到十年，我们一年的营收，甚至可以做到三四个亿的，因为我们是一家独大，几乎不可能有竞争对手。
到时候，这个行业的品牌厂商，包括上游的代理商，在渠道推广甚至市场推广方面，会对我们形成依赖……”
听高阳这么一分析，众人既惊讶又兴奋。
高阳端出了好大一盆鸡血啊。
大家都是做媒体的，一思考，都感觉高阳的分析逻辑没什么毛病。
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