接下来，又讨论宋良秋策划的SMB专刊2002年的选题与活动，SMB今年要做中小企业信息化论坛，这是经营上重点突破的方向。
高阳当时脑门一拍，找到灵感了！
将全国版的巡回式渠道论坛，和SMB的中小企业信息化论坛，结合起来一起做。
两个项目，共做一个活动，都是全国各大区巡回，最后在京城收尾。
这个想法，大家都觉得很赞，有创意，思路新。
于是马上修改方案，上报总部，总部也觉得这个思路好，很有创意。
活动做下来，两个项目各做各的特刊，各做各的客户，没有什么大的冲突，反而会有相互促进，更好体现CPI的资源架构优势。
于是，周文彬的市场部，还要新设一名执行经理，执行SMB的论坛活动，总部便安排从地方分部抽调了一个能干的过来。
另外，SMB项目，也马上招兵买马，一是从总部和地方分部抽调人员，二是对外招聘。
3月12日的客户推介会，全国版和SMB两个项目就合在一起推介，高阳代表CPI集团介绍背景，然后就是方建、张跃、宋良秋，还有新任的总经理郑伟强去讲PPT。
效果还是很不错的，IT公司感觉CPI今年的活动创意好，内容也挺有吸引力。
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