刚才，总裁办林昀娇为大家介绍了全球经济发展形势，我们预计，2008年会是经济比较困难的一年。
美国的次贷危机已经波及全球主要金融市场，还在继续演化之中，在经济全球化的大环境下，华夏经济也不可能独善，必然会受到冲击。
2007年，集团各公司主营业务的营收规模，初步统计，已经超过了30亿，这是集团上万名员工共同努力的结果。
这几年，51集团一直都处于高速发展之中，员工超过万人，干部也超过了800人。
我们一直缺乏时间来沉淀，因为业务增长很快，反而导致很多干部出现了骄傲自大的情绪，出现了官僚主义思想，内部管理也有混乱的苗头。
2008年经济发展大概率会面临下行趋势，我们正好可以放慢脚步，进行组织管理变革，练好内功，在51集团建立学习型组织，以及相应的企业文化建设升级。
2008年，在集团层面，有很多大事要做，比如启动自有品牌智能手机项目的重大投资；
各大区公司、省级公司以及重点地市公司，自建区域总部大楼、办公楼或购买写字楼，定制员工宿舍小区，等等；
我们还要推进泛娱乐战略方向的重大投资，包括收购一批重点项目。
51集团，很快将迎来2万、3万甚至5万人的员工规模。
我们现有的组织管理体系，能适应这样规模的内部管理吗？
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