不少人听得津津有味，时不时还点头，露出若有所思的神情，如果不是场合不对，都有人想要提问了。
有人听得入神，自然有人不屑一顾，他们对视了一眼，看着滔滔不绝的江辰，眼神中露出几分玩味。
季度审议会议，往年都是闻人正去参加的，他回来之后，同样会给大家伙开会，传达会议精神。
闻人正是一个很传统的管理者角色，他会根据会议精神，制定下一阶段的目标，落实责任到个人。
江辰与闻人正不同，他没有说我们这一季度的排名是怎么怎么样，下一季度要达到什么什么样的目标。
这一类的话，江辰都没有说，相比较与公事公办的闻人正，江辰讲的都是一些大家比较感兴趣的事情。
说实话，江辰说的这些事情跟“工作”无关，说的都是些“闲话”，在全世界的职场之中，其实都形成了这样的一个固定的思维方式，那就是制定目标是上级的事情，作为下级，只需要将目标做好就行了。
闻人正除了跟亲近之人，面对大部分的下属，都不会跟他们交心，见面了就是安排工作，听取汇报。
这不是闻人正的问题，绝大部分的上司都是这样，这才是职场本来的样子，所以才说职场没朋友。
江辰分享了其他的洲域总公司的一些想法，有些人听完之后，就在脑海中考虑，是否可以去粗取精，将某些好的东西、好的方式、好的制度都学过来，放在华国总公司试试看，瞧瞧会不会有意想不到的收获。
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