陈牧问道：“静汶，你说的这支团队以前在盒花做过？”
汪静汶点点头：“是的，他们之中有三名主要成员在盒花做过，一年半前离职了，自己搞了个项目，可是中间遇到一些事情……总之就是失败了，现在正是他们的空窗期。”
微微顿了顿，汪静汶又说：“感觉上，盒花那边的模式比较符合我们的温室果蔬项目，一些算法之类的也相近，我觉得他们真的很合适。”
陈牧看了左庆峰一眼，点了点头。
想要做自己的平台，物流方面就是一个最关键的挑战。
国内目前的两种主流b2c模式，第一种是中心化模式，就是建设中心大仓，让货品从源头到中心大仓，然后从中心大仓到顾客手中。
另外一种是去中心化模式，就是建造若干门店，让货品从源头到门店，再从门店到顾客手中。
盒花就属于第二种。
温室果蔬的项目，显然也更加适合采用第二种去中心化的模式。
果蔬源头掌握在牧雅林业的手里，他们需要的是在城市里建设门店，把产品最终送到客户的手里。
这里面涉及到很多智能化的东西，例如最优物流调度方案，例如门店调度，例如配送方案，例如商品智能订货……
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