“也就是说,在我们种植水稻的时候,他们为我们种子、化肥和农药,然后等水稻收获的时候,农民以稻谷来偿还。看1毛线3中文网”

        “价格?他们承诺绝对会高于国家的最低收购价,具体还要看品质,签合同的时候会有具体约定的……”

        “碰上灾害水稻歉收还不上怎么办?他们说了,只要继续合作,可以顺延到下一季,不算利息;而且下一季他们还会同样种子、化肥等。另外也有保险,如果不放心,也可以买一份保险,有一定的保障……”

        董启军听得眼都直了,“有这么好的事?我怎么觉得不太靠谱啊?”

        他的熟人眉飞色舞地说道“怕什么?说到底,又不用你砸钱进去。如果是天灾造成歉收,怎么都是亏本的,如果跟他们合作了,亏也亏不到我们身上!我看是只有好处,没有坏处。而且,好事还不止这些呢……”

        实际上,嘉谷是仿照四大粮商控制大豆的策略,在国内主粮产区“兴风作浪”。

        比如在巴西,四大粮商就是通过提前向巴西农民大豆生产所需的资金、农药、化肥,甚至包括后期运输等手段,牢牢地控制着巴西大豆的产销链条。

        同样,买与卖从来都不是嘉谷主粮战略的重点。

        嘉谷意在整合水稻价值产业链,建立集水稻种子“育繁推一体化”、全程科学化种植推广与服务、稻谷加工仓储贸易物流等三大核心业务为一体的产业链条。

        其中,嘉谷农资的定位很明确它就是打先锋的。

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