在引进种猪的过程中，育种技术对嘉谷农牧一直是保密的，相关的软件让他给嘉谷农牧，不用原代码，他都不愿意。
洋猪品种要想发挥较高生产水平，必须实现精细化管理。精细化管理的基础也就是数据。
使用哪种饲料效益更好？应该做料肉比的数据分析；母猪如何才能发挥较高生产水平？必须采取定时定量饲喂也就是套餐式饲养模式……这些都需要准确的数据统计与分析，用数据来管理育种。
针对不同的品种，有不同的管理软件，加拿大在这方面上毫不松口。
想要合作？对方让嘉谷农牧把数据传过去，他们再把结果传过来。
嘉谷农牧上下都受不了这种桎梏，决定联合嘉谷实验室，完全自己开发，包括基因组的育种。
实验室的陈建章对此当仁不让“种猪业是养猪业的龙头，也是最神秘，最具有技术壁垒的‘利器’。好的育种，就是在不同猪种中找到长得快、产子多、瘦肉率高的基因。”
齐政痛下决心，当即拍板道“那就加大投入，以这批优良种猪为基础，执行我们的独立育种方案！”
“大批量从国外引种，这样的事情有一次就够了。我们要摆脱对进口猪种的依赖，实现公司自己的商品猪就可以直接做繁育种猪使用，我可不希望再仰人鼻息！”
陈建章为此亲自主导猪种育种计划，做出的初步预算中，投资是买种的十倍都不止。
其实，单从经济角度来讲，育种肯定是赔钱的，就是所谓的“造不如买，买不如租”。
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