“嘉谷，倒是说到做到了！”省委高官喃喃道。
省农委于主任浑身透着振奋，忍住没有哈哈大笑。
同为体系内干部，同为东北体系内一员，他能够理解省委高官的心情。
很多时候，体系内是将“xx振兴工程”当作口号一般来看的，计划归计划，对于结果却总要打几分折扣。
然而，数据是不会骗人的。
面对人参联盟，或者说嘉谷，交出的一个个极具冲击力的数据，要说没有一点意外，那是不可能的。
在东北地区的体系内，不少人并不愿意承认私企的成功。这有历史的因素，也有现实私企不咋给力的因素；总之，高踞于生物链顶端的，或者说他们自认为高踞于生物链顶端的，只有国企。
人参产业的体量或许不算大，但加上同样振兴的大豆产业，主导这一切变化的嘉谷，在东北地区的影响力，已经溢出得无法被忽视了。
……
“真是令人生畏的企业，以及令人生畏的市场！”几乎是同一时间，南韩人参公社社长闵泳真由衷地赞了句。
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