看起来好像没有技术含量，纯粹是个体力活，
可真做起来没那么简单，
所谓‘跟进’，到底怎么跟？有那些内容信息是要收集的，那些又是可以忽略的？
那么多项目，每个项目负责人、打工的，性格脾气各不相同，
怎么去接触，才能即不影响对方的工作，不引起对方的反感，又能得到自己想要的信息；
自己完全控股的、控股的、部分占股的，工作中的重点和分寸在哪里？
搞不清楚这些，把握不好度，招过来只能添乱。
何况，陆岳涛对这个助理的要求，其实还不止这些。
最好，助理能够有解决问题的能力，
不需要像自己这样，有先知，有能带的动一个企业从初期一无所有，快步朝前走的能力；
但最起码，对正常的商务活动流程、相关的法律法规、经营原则，有一定的了解。
内容未完，下一页继续阅读