生产上限怎么定？
必然要通过平均销售额度来定总上限，然后分派给每一个参与者。
这样的方式，人数不好把控不说，若是有人不珍惜这额度，其他人岂不是要吃亏？
……
生产室里吵吵嚷嚷，却没人放松强化丹的催生。
集思广益之下，最终还是定下了一个标准。
首先是定下库存上限，同样是库存达到上限不再接受生产。
不过剩余的库存需求量却有了详细的规划，被平均分配成若干任务。
一个任务完成之前，不允许接下一个，且每人每天有任务领取上限。
这就相当于把每个人的生产上限化为若干等级，勤劳且有需求的人多完成一些，其他人少完成。
另外，工作时间也有了限制。
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