何远所说的话，看似清楚，实际上大家还不是特别明白。为什么几个骨干，就能够减少伤亡呢？
看到首长们眼中的迷惑，何远解释说：“其他部队，可能有的连副班长这个职务都不设置。但是，在我的基层建设中，班长、副班长、骨干，都很重要。这事关到士兵该听谁的，该服从于谁！在平时训练的时候，班长、副班长、骨干会被分配入不同的战斗小组。作战的时候，就以小组为单位，互相配合。
只经历过最简单的新兵训练的士兵，上了战场，就只要盯紧了带他的战斗小组的组长，就可以了。一个战斗小组，最多只有三四个人。就算只有一个骨干，一个人带三个人还不好带吗？
该做什么，不该做什么。组长做了，你按照平时训练的，跟着组长照做，这就简单了。而不是班长下令，大家跟我冲锋，一窝蜂的往前扑，根本就不讲战术。
举个例子，比如，我让一连夺一个山头。一连长会布置任务，一排如何如何，二排如何如何，三排如何如何。每一个排，回去之后，又会把命令下达到班。在其他的团，可能命令到这儿就结束了，士兵根本不知道他们要做什么，只知道班长喊冲锋，我就跟着往前跑。甚至于，几场仗打下来，班长自己都不知道该怎么做。
但是在我的团，不会出现这样的情况。班长会把任务细化，分到每一个作战小组。作战小组的组长就会给下面的士兵讲，马上我们要进攻一个山头，要注意什么。你让一个班长，战前去训练十几个人，你们要这样匍匐，这样拿枪，怎么躲，这个教不过来的。但是，一个人只负责教三个人，或者是两个人，这就很简单了。这样，等到真正作战的时候，每一个人都知道自己该干什么，该怎么干。
而且，一旦部队遇到埋伏，所有人都分散开了。一个士兵，想要碰上个班长，几率比较小，但他碰上骨干，几率就比较大了。几个士兵碰到一起，兵龄高的骨干领导所有的散兵，自发的就可以凝聚成新的战斗单位。这样的话，可以极大地减少伤亡，提高完成任务的概率。”
何远说到这里，总部的首长们不禁纷纷点头。一号首长摸到宝似的，拍着何远的肩膀笑道：“怎么样？我说这小鬼不一般吧？他们团一路打胜仗，绝对不是碰大运，而是有其宝贵经验的！这样的经验，就应该多多的传授给我们其他的军事干部。让他们斗去学一学何远同志先进的练兵思想，力求让大家都能够尽量减少伤亡，多打胜仗！”
何远在总部休息了几天之后，就带着战士，启程回了独立团。毕竟，独立团那边，还是他的主阵地，不能离开他这个团长太久。
但让他没有想到的是，等他长途跋涉刚刚回到团里，还没等歇下来喘口气，师部就像在他身上按了眼睛似的。他回到团部之后，第一时间，就接到了师部的电话。
“师长。”何远接起电话。
另一边，师长爽朗的笑声传出来，“好你个何远啊，你行啊！咱们全师，都没有你小子一个人风光！去了总部一趟，连总部的老总们都让你一顿教育啊！现在，都已经形成了文件下发，要全八路军各级领导干部要向你学习呢！对了，你们副旅长马上就要去延安学习了，副旅长的位置就空了出来，你这个首长眼里的宝贝疙瘩就能者多劳吧。现在，我对你宣布师部的命令，即日起，由你担任三八六旅副旅长，仍兼任独立团团长。”
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