以前秦霜一直是扁平化管理，几乎所有的部门都是直接向她本人负责的。这样一来，真正夹在中间的各个部门的管理者，其实地位并不算太过于凸显。
但是听秦霜忽然这么说，很多人已经意识到，她先前铺垫了那么多，恐怕最后要说的人事问题，才是尽头会议的重点。
难道要进行垂直化管理，真正的将权利归还给各个部门？
这么做最大的好处是直接提升了各部门主管的地位，同时也给与了中下层员工以实质意义上的上升空间。
当然，这样也会隔离底层与秦霜直接接触的机会。
这个区别像什么呢？
以前公司的员工们，无论有什么事情想要找秦霜汇报是很容易的，就像一个包工头带着一群工人，所有的事都要去找工头解决。
而一旦垂直化以后，公司就变成了一个部队，下层人员再想见秦霜，就要班排连营团的层层上报了。
分工明确，秩序井然！
“自从公司成立了董事会，一直是由我个人来负责这一块，今后这个责任会由公司的总经理王浩然来负责，现在我宣布，王浩然在担任公司总经理的同时他也兼任公司的副董事长，定期参与董事会报告。”
猛然之间，听到秦霜提起自己，王浩然还有些意外，知道热烈的掌声响起，他才反应过来秦霜的意思。
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