「迎宾主任。」少齐答。他的语气没有商量，「若主任不在现场，交bAng给副手。交bAng执行即刻生效，其他部门不得延迟。」他顿了一下，又补了一句，「口令二十字内。」
安保主管点头：「明确，有利於一线执行。」有人翻动纸张，发出很轻的擦声。
「署名呢？」法务问。
他抬眼，视线在纸面一角逗留。「署名方安雨。」他说，像在念一条事不关己的事实，进而落下决定，「同时将这份试行稿纳入培训教材库，标注来源。两周後回收意见，再定版。」他说话时，没有看向她的席位，她不在会议室，他也不想让这件事变成任何形式的表扬仪式。制度该怎麽走，就怎麽走。
会议散去，品牌与人资带走纸本，说下午就能在内网发出试行通告。他没有表示满意，也没有催促。他很清楚：一份文件被看见的最佳方式，不是被热烈讨论，而是被默默采用。
中午前，迎宾部临时接到一个cHa单：某位重量级投资人提前到公司，只停留二十分钟，想看看大厅的新动线。这个消息像一枚不重的石子丢进水里，水波纹却圈出一圈更大的弧。
少齐照旧没有下场。他站在回廊Y影里，像一个隐形的监考官，让每一次答案都从场域自己生长出来。投资人身形高大、步速很快，随行的人喜欢边走边问，语速急、句点少。这类组合最容易在动线上击穿缝隙，一个问题卡住、外围合流、节点崩掉。
安雨走在半步之前，声音落在四到五的刻度，「这边请——」她没有随着对方的急促而加速，只用一个稳定的节拍让对方的步速慢下来。到内廊拐角，投资人突然停下，问起主厅的光源角度与镜头位，她没有把答案说长。「内廊的光源避开了顺光，脸不会过曝；镜头在第三位之後移位，避免挡到脚步。」再往前，是视觉Si角。她轻轻抬手，给安保一个交bAng的手势。安保侧身、後退、展位，两秒之内，通道打开一个安全的角。
投资人的节奏被她的稳定拉住，不再快。他最後停在迎宾台前，说：「动线b上次顺。」那是他向来吝啬的四个字。她垂眼，说：「谢谢。」没有展露凡尔赛的喜悦，也没有邀功。她知道真正的奖赏不在这里。
少齐在回廊Y影里轻轻吐一口气，像压在x口的一枚小石头终於落地。他想起英国那几年，自己站在一个巨大的会展馆二层，夜里跟着後勤员抄动线；想起有一次火警演练，一个新人被声光吓到，跑错了楼梯，他把人从错的那边拉回来。那时候他就想，领导不是挡在最前的那个人，领导是让每一个人知道下一步该往哪个方向走。他喜欢这种感觉，不是凌空C控，而是把一个不可见的节拍器放进空间里。
下午三点，内网发布了《迎宾情绪刻度表试行稿》的通告。标注来源：迎宾部。署名：方安雨。生效：即时。配套：两周意见回收表。配发：训练素材包。
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