原本的历史上，两家最终达成了一致，恒天然在去年底就应该投资入股了山鹿集团。
但嘉谷乳业的横空出世改变了这一进程。
相比于跟国内其他乳企发展模式没有什么不同的山鹿集团来说，一力自建奶源、大兴土木建设大型牧场的嘉谷乳业，无疑更合恒天然的眼光。
无奈襄王有梦，神女无心。
恒天然三次找上嘉谷乳业，意图投资。但它抛过来的媚眼，都一律被嘉谷乳业无视了。
受此影响，恒天然投资山鹿集团的进度也放缓了，至今尚未落定投资对象。
恒天然这次出动了ceo，在齐政看来，大概是最后一次尝试了。
“费里尔先生，我不明白，在新西兰放养三四百万头奶牛的恒天然，明明可以靠着资源禀赋悠然自得，为何却偏偏来中国累死累活地圈养奶牛呢？”齐政摊手问道。
恒天然ceo安德鲁·费里尔坦白道“因为在新西兰本土，虽然奶牛数量规模庞大，但放养模式对水、资源及环境的压力也很大。对于增加存栏量，当地环保主义者一直存在反对声音。”
“这也导致了新西兰原奶的生产放慢，且生产成本不断提高。相反，中国目前是一个非常活跃、有潜力的市场，理所当然会被选为了恒天然在新西兰之外优先发展的市场。”
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